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海尔张瑞敏经典语录

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从成为海尔冰箱厂的新厂长,到冰箱被砸后海尔式管理的改进,张瑞敏一直在追求创新。正是这些商业模式的不断创新和升级使他和海尔变得辉煌。他说得不算快,但他的逻辑严谨,却很有趣。他的话总是给人一个新的视角和灵感。这次回顾一下他的经典语录,或者欣赏一下这个国家企业象征性人物的商业智慧和创新思维。

以下是张瑞敏经典语录的部分校勘:

1.海尔的行业竞争激烈,利润微薄。如果你想赚钱,只有一个品牌。所以我在海尔这么多年,一直致力于打造一个让中国人骄傲、为中国人争光的世界名牌。我多年的经验是,没有品牌我是做不到的,但是要打造一个品牌是非常困难的。

2.人们不被允许参观。品牌是一种活的文化。如果你想获得文化,你必须有更强的文化。因此,品牌必须自己创造,世界不会给你礼物,只能自己创造。

3.对于企业的管理模式来说,成功的理念应该是追求不间断的创新。如果是追求永无止境的创新,在企业的竞争中就不应该有成功的概念。因为所有的成功,假设别人说你成功了,那一定是过去时和昨天,那么我们今天应该做的就是追求比昨天更高的目标。当一个人站在领奖台上时,他不再是冠军,而是必须为下一个冠军而奋斗。

4.为了激励自己追求成功,我们在办公楼前做了一组雕塑。这些雕像来自《周易》。《周易》有六十四卦,最后一个叫做“不吉”。所谓“失败”就是失败。正如人们走到最后,他们的目标是追求成功。它每天都提醒我们必须不断追求更高的目标。

5.西方有句谚语,“当台风来临时,猪会飞”。也就是说,如果你赶上了一个好机会,你可能发展得很快,但是你的下一个机会会到来吗?不一定。例如,在中国改革开放后的20世纪80年代,当我们开始制造冰箱时,中国有300多家冰箱工厂,但现在只剩下几个了。因此,我认为企业具有时代特征。只有不断抓住机遇,你才能继续发展。财富500强公司的平均寿命只有30到40年。其中一个最重要的原因是他们还没有真正成为一个时代的企业。如果你想成为一个时代的企业,你应该在新的时代创造新的商业模式。

6.就我个人而言,我认为一个企业竞争的成败很大程度上取决于企业所采用的商业模式,而商业模式的成败又取决于客户的价值主张。或者换句话说,它能否在这个时代创造顾客价值。

7.所谓“一人一单”是指我们的员工,所谓订单不是指狭义的订单,而是指市场用户的需求。将员工需求与用户需求联系起来,员工自己创造用户需求,在为用户创造价值的过程中实现自己的价值。经过这次探索,它给企业带来了两个非常重要的变化。

8.传统的组织与军队非常相似,军队是三角形的金字塔。现在我们把它变成一个倒三角形,员工在顶部。一线员工可以把握市场的快速变化,因为